“最好我能画给你们看！一句两句说不清。”林伟跟汤姆说。

“我们继续往前走，你们一起聊聊，等下回会议室讨论？”巧珍建议，得到了一致认可。

不知道这个设备经理真的是像林伟一样，是个技术控呢？还是想要借机博得老板们的好感，毕竟刚才汤姆亲口说了自己是他的朋友了。

汤姆和巧珍去了产能平衡这块可以作为例子的点，两人在那里探讨。林伟则是跟着那位设备经理跑了他们几个有问题的点，等巧珍和汤姆那里已经聊地差不多了，他们还在那里激烈地讨论，巧珍走过去，被林伟抓了，有些特别专业的名词一下子没有办法讲清楚，林伟让巧珍在中间充当翻译。真难为他俩能谈那么久了。

汤姆在那里倾听问巧珍：“你先生这种刻在骨子里的改进思想是从哪里来的？”

“他纯粹想省钱，当时江城cw新的生产线……”巧珍非常骄傲地跟汤姆说起了林伟为江城cw生产线所作的贡献，“而且，他和john是好朋友，john的很多改进理念，都会跟他探讨，一个好的idea要有人能帮他实现，设备是非常重要的一块。”

那里林伟在跟他们的设备部经理算一笔账，如果做改造的话需要多少钱：“钢一定要用日本……”

林伟以为自己说了个天价，可对方那个设备经理，张开了嘴，看着林伟：“你重复一下，改造的话是多少钱？”

“折算下来大概三十万美金一条线，做好所有的材料大概二十八万美金，安装两万美金。”林伟重复了整个预算。

汤姆问了一句：“所以三十万美金可以为这个环节提高20的效率？”

“至少！”工厂经理说，“我们测量过在这个环节上卡顿的时间，和因为卡顿而产生的废品，虽然不多，但是也有一定的数量，所以合格率也能提高！”