收购了ib个人电脑业务之后，总要有人来管吧，而且要进行本地化吧，尽量把研发生产搬到国内来。

那就需要专业团队来做了。

而这样的人，尤其是成熟的团队，不是一时半会就能组建起来的。

综合考虑后，宇文飞决定同时收购联想以及ib个人电脑业务部门！

这个收购计划很庞大，因为一旦成功之后，联想和ib个人电脑业务部门兼并后的新公司，将成为全球前三的电脑公司！

甚至可以和惠普戴尔竞争全球第一的宝座。

ib的技术专利加上研发能力，以及长期以来的销售渠道和品牌美誉度，加上联想的管理团队以及国内低廉的加工成本，这就是完美的结合啊。

进入任何一个行业，都要迅速成为这个行业的领头羊，这是宇文飞一贯以来的原则，这次也不例外！

……

但是，宇文飞的这个计划固然很美好，实施起来也是很难的。

他在前面就做了很多铺垫。

卖掉家乐超市，就是为了收购联想以及ib个人c业务筹集资金。

当时为什么选择卖给沃尔玛，也不只是因为对方出价高，更重要的因素是因为沃尔玛家族在美利坚政坛的影响力。

到时收购ib的个人c业务时，会面临美利坚国会的刁难，这还需要沃尔玛家族这样的得力人士去帮忙游说。

再说远一点，为什么要考交大，为什么要引入魔都市的国资资本进入脸谱网，原因都不是那么简单的。

在这一次的收购中，这些前期铺垫，都会发挥他们应有的作用。